自社を取り巻く市場環境、社内環境を外部の批評性をもって理解し、ある意味で「オワコン」化しつつある事業を継続させるため、「創業100年のベンチャー企業」をスローガンに「カメレオン経営」を標ぼうし舵を切ってきました。2000年当初からのデジタルコンテンツの領域への参入や、印刷「周辺」領域である事務作業を磨きこみ、BPO事業として事業化させるなど、業界常識に囚われない事業を展開してきています。また仙台外エリアの出版社のM&Aを買収しV字回復させるなどしながら、コロナ禍中の2019年に売上を2倍にまで伸長させることができました。代表の橋浦は、仙台経済同友会副代表幹事など、地域経済団体の要職も勤めます。仙台財界をけん引するベテラン経営者から年下の若年経営者まで、地元経営者の信頼を預かり、2024年4月からは、仙台市に開設された、仙台スタートアップスタジオ アドバイザリーボードに就任しています。

昨今では、新規事業の「まちテック」において、紙・印刷といったアナログの技術と、「仙台X-techイノベーション」といった地域プロジェクトにより培ったデジタル技術、加えて同社が育んできた地域の人的ネットワークを動員した、商店街の再生プロジェクトを主導しました。これは、AIカメラによって収集した人流データ×POSデータ分析による人流の分析結果の利活用により、商店街への人流を生み出す事によって、仙台市内の商店街の再生・新興を目指すプロジェクトです。コロナ禍中にこそ技術を蓄積して、また社会課題払拭をテーマに地域経済を担ってきたものが結晶化した事業です。

■仙台まちテック　https://machi-tech.jp/

当社の事業は、従来型の「紙にインクを載せるアナログな業」としての印刷業を越えて、IT領域だけを事業とするデジタル産業には担えない「コンテンツを生み出す自社の技術やノウハウ」によりアナログとデジタルを統合し、東北の玄関口でもある仙台における広義のまちづくりへと越境しつつあります。

今後も「新規市場、新規事業」×「コンテンツを産み出す技術・クリエイティブの力」、それに自社のもつ、人的、情報のネットワークという「地域資源」をかけ合わせて、オープンイノベーションを生み出すハブを担っていきます。