VFJの特徴・研修についてfeature

これからぶち当たるであろう壁や、将来設計において参考になる情報を吸収できる、非常にありがたい講義内容でした。具体的に今からすぐに実践できる学びから生活習慣を変えていこうと思います。

誰もが知る大きな企業を創業した方が、実直に仕事と向き合われたリアルな話はとても刺激的でした。やりたいことがあるなら、私はこのままではいけないと心底実感しました。

すぐに実践すれば行動変容につながる、これからの働き方の指針になるお話だと感じました。踏み出す勇気と覚悟をもって、主体的に問いを持ち続けられるか。この2年間をとことん頑張り、また成長した姿でお会いしたいです。

人に相談する時に「なぜこれもできないんだ」と思われるのが怖いという感覚がありましたが、今回のセッションを通じてその殻を破りたいと強く思いました。新しいものを生み出すワクワクと結果を求めて、1日1日突き進んでいきたいと思います。

それぞれの人が抱える問題を「本音で聞き出す」重要性に気付かされました。地域の人、企業、場所、歴史に寄り添って、一緒に考える意識を持ち続けようと思います。

物事に対しての視点や情熱、取り組む際の順序など、仕事を楽しみつつも目指すものに対して真っ直ぐ向き合われている姿勢がとても素敵だなと思いました。私も常にアップデートし続ける人間であり続けたいと思います。

なるほど！と感じる思考の捉え方ばかりで、あっという間の講義でした。今の事業部で足りない部分について大長さんからたくさんヒントをいただいたので、早速実践に落とし込んでいきます！

個人だけでなく会社組織を考える上でも大きな学びになりました。最も印象的だったのは、常識をとっぱらって物事を再定義する視点の鋭さです。さっそく日常生活から物事を再定義する意識で世の中を捉え直してみたいと思います。

仕事で社内外の人との関わりに悩むことが多い中、それを言語化されている長村さんの言葉がとても刺さりました。「不可能なことをやり切る」という点が印象的で、喜んで壁にぶつかりに行こうと思えました。

問いからスタートし挑戦を続ける過程には、ご自身の可能性を最大限引き出そうとする強い意志が感じられました。私自身も「できるかできないか」ではなく「どうすればできるか」という視点で仕事に取り組みたいです。　

規模は小さいながらも組織をマネジメントをする立場にある自分にとって、志賀さんのお話は非常に響きました。経営者になる上で、スキルや知識の習得はもちろん大切ですが、人格の陶冶も重要であると改めて気づかされました。

志賀さんのリーダーシップの根幹にある「大義」の重要性について深く考えさせられました。アジアや欧州など文化的背景が異なるチームを束あげてこられた経験に基づく言葉に一層の重みを感じました。

規模は小さいながらも組織をマネジメントをする立場にある自分にとって、志賀さんのお話は非常に響きました。経営者になる上で、スキルや知識の習得はもちろん大切ですが、人格の陶冶も重要であると改めて気づかされました。

志賀さんのリーダーシップの根幹にある「大義」の重要性について深く考えさせられました。アジアや欧州など文化的背景が異なるチームを束あげてこられた経験に基づく言葉に一層の重みを感じました。

私たちZ世代の多くがライフワークバランスのとれた働き方を望む一方で、竹川さんのお話から「アツく仕事をする意義」を感じました。やりきることを大切に、人生で多くの時間を使う「仕事」を少しずつ自分らしく形にしていこうと思います。

「出欠を取ります！」と名前が呼ばれたとき、私たちを知りたいと思ってくださるのだと嬉しくなりました。相手に興味を示す、自分を開示する、ごく当たり前で大切なことを今一度思い出す、深く学びのある講義でした。